Sam Altman über GPT-5, KI-Zukunft und Nutzerbeziehungen
Ein ungewöhnliches Abendessen in San Francisco bot kürzlich einen seltenen, unverfälschten Einblick in die Gedankenwelt von Sam Altman, dem CEO von OpenAI. Umgeben von anderen Führungskräften des Unternehmens und einer kleinen Gruppe von Reportern, führte Altman stundenlange offene Diskussionen, wobei kein Thema ausgelassen wurde. Dieses ausgedehnte, weitreichende Interviewformat ist für einen Tech-Leader von Altmans Statur höchst ungewöhnlich, doch es unterstreicht die außergewöhnlichen Umstände, in denen sich OpenAI befindet. ChatGPT ist schnell zu einem der allgegenwärtigsten und einflussreichsten digitalen Produkte der Welt aufgestiegen und treibt Altman dazu an, aggressiv neue Gebiete zu erschließen, von Consumer-Hardware und Gehirn-Computer-Schnittstellen bis hin zu sozialen Medien und sogar einem spekulativen Gebot für Google Chrome, sollte es jemals veräußert werden. Sein unmittelbarster Fokus lag jedoch auf der Bewältigung des umstrittenen Rollouts von GPT-5.
Nur eine Stunde vor Beginn des Abendessens hatte OpenAI ein dringendes Update veröffentlicht, um die “Wärme” seines zuvor standardmäßigen Modells, GPT-4o, für ChatGPT-Benutzer wiederherzustellen. Altman selbst hatte die schnelle Wiedereinführung von GPT-4o als Option für zahlende Abonnenten persönlich autorisiert, um direkt auf eine Flut von Benutzerbeschwerden zu reagieren, die in Online-Foren ausgebrochen waren. Altman räumte den Fehltritt ein und gestand: “Ich denke, wir haben beim Rollout einiges total vermasselt.” Doch er glich diese Einräumung schnell mit positiven Metriken aus: Der API-Traffic hatte sich innerhalb von 48 Stunden verdoppelt und stieg weiter an, das Unternehmen war aufgrund der Nachfrage “aus GPUs”, und ChatGPT stellte täglich konstant neue Nutzerrekorde auf. Er bemerkte, dass viele Benutzer die neue Modellwechselmöglichkeit schätzten. “Ich denke, wir haben eine Lektion darüber gelernt, was es bedeutet, ein Produkt für Hunderte Millionen von Menschen an einem Tag zu aktualisieren”, reflektierte er.
Das Gespräch verlagerte sich dann auf die komplexen Dynamiken der Benutzerinteraktion mit KI. Altman schätzte, dass “weit unter 1 Prozent” der ChatGPT-Benutzer das entwickelten, was er als “ungesunde Beziehungen” zum Produkt bezeichnete, obwohl er zugab, dass OpenAI-Mitarbeiter “viele” Besprechungen abhielten, um das Phänomen zu diskutieren. Er unterschied zwischen Benutzern, die eine echte persönliche Verbindung zu ChatGPT empfanden, und den Hunderten Millionen, die sich einfach an seine vorhersehbaren, unterstützenden und bestätigenden Antworten gewöhnt hatten. Im Hinblick auf die breitere ethische Landschaft zog Altman eine klare Grenze, subtil auf Wettbewerber verweisend: “Sie werden definitiv einige Unternehmen sehen, die japanische Anime-Sexbots herstellen, weil sie glauben, dass sie hier etwas identifiziert haben, das funktioniert. Sie werden uns das nicht tun sehen.” Er bekräftigte OpenAIs Engagement, eine “nützliche App” zu entwickeln, die Benutzern Freiheit ermöglicht, während sorgfältig Szenarien vermieden werden, in denen Personen in “wirklich fragilen mentalen Zuständen versehentlich ausgenutzt werden”. Darüber hinaus artikulierte Altman eine Vision für ChatGPT, die sowohl persönlich als auch ideologisch neutral ist. Er glaubt, dass das Produkt eine “ziemlich mittlere, neutrale Haltung” beibehalten sollte, aber in der Lage sein muss, den spezifischen Standpunkt eines Benutzers widerzuspiegeln, sei es “super woke” oder “konservativ”.
Die Wachstumsentwicklung von ChatGPT bleibt erstaunlich: Die Benutzerbasis hat sich im letzten Jahr vervierfacht und erreicht nun über 700 Millionen wöchentliche Benutzer. Altman prognostizierte kühn, dass “ziemlich bald Milliarden von Menschen pro Tag mit ChatGPT sprechen werden”, und verwies auf seine aktuelle Position als fünftgrößte Website der Welt. Er sieht einen “klaren Weg zum dritten Platz”, der Giganten wie Instagram und Facebook übertreffen würde, obwohl er einräumte, dass es “wirklich schwer” wäre, größer als Google zu werden. Diese schnelle Expansion hängt jedoch von einem kritischen Engpass ab: der Verfügbarkeit von GPUs. Altman hob dies als oberste Priorität hervor und erklärte zuversichtlich, dass OpenAI “in nicht allzu ferner Zukunft Billionen von Dollar für den Bau von Rechenzentren ausgeben” sollte. Er beklagte die “schrecklichen Kompromisse”, die derzeit durch Kapazitätsbeschränkungen notwendig sind und OpenAI daran hindern, noch bessere Modelle einzusetzen oder neue Produkte und Dienstleistungen anzubieten.
Trotz dieser ehrgeizigen Investitionsaussichten teilte Altman offen seine Überzeugung, dass die aktuelle KI-Landschaft eine Blase erlebt. “Wenn Blasen entstehen, geraten kluge Leute über einen Kern der Wahrheit übermäßig in Aufregung”, erklärte er und zog Parallelen zur Dot-Com-Ära, in der das Internet von grundlegender Bedeutung war, die Investoren jedoch übermäßig aufgeregt waren. Er schloss: “Befinden wir uns in einer Phase, in der Investoren insgesamt über KI übermäßig aufgeregt sind? Meine Meinung ist ja. Ist KI das Wichtigste, was seit sehr langer Zeit passiert ist? Meine Meinung ist auch ja.”
Altman bestätigte auch jüngste Berichte über OpenAIs Pläne, ein Start-up für Gehirn-Computer-Schnittstellen zu finanzieren, das mit Elon Musks Neuralink konkurrieren soll. Er äußerte persönliche Begeisterung für neuronale Schnittstellen und stellte sich eine Zukunft vor, in der er “etwas denken und ChatGPT darauf antworten lassen” könnte. Die jüngste Aufnahme von Fidji Simo zur Leitung der “Anwendungen” bei OpenAI signalisiert tatsächlich die Entwicklung neuer eigenständiger Apps jenseits von ChatGPT. Altman deutete seine Social-Media-Ambitionen an, indem er Interesse an der Schaffung “einer viel cooleren Art von sozialer Erfahrung mit KI” bekundete, und bekräftigte sein Interesse an der Übernahme von Chrome, falls Google gezwungen wäre, es zu verkaufen. Er bot auch einen verlockenden Vorgeschmack auf OpenAIs Zusammenarbeit mit Jony Ive an einem neuen KI-Gerät, das er als “unglaublich” und ein “neues Computerparadigma” beschrieb, das “das Warten sehr wert” sein würde.
Inmitten dieser großen Visionen bot Altman eine überraschende Reflexion über seine eigene langfristige Rolle. “Ich bin von Natur aus keine Person, die gut geeignet ist, CEO eines börsennotierten Unternehmens zu sein”, bemerkte er und witzelte: “Können Sie sich mich bei einer Telefonkonferenz vorstellen?” Auf die Frage, ob er in einigen Jahren noch CEO sein würde, überlegte er: “Ich meine, vielleicht ist in drei Jahren eine KI da. Das ist eine lange Zeit.” Er teilte auch seine persönliche Abkehr von der traditionellen Suche mit und erklärte: “Ich benutze Google nicht mehr. Ich kann mich wirklich nicht erinnern, wann ich das letzte Mal eine Google-Suche durchgeführt habe.” Darüber hinaus spekulierte er über die Zukunft des Internets und sagte weniger direkte Website-Besuche voraus, aber einen dramatischen Anstieg des Werts von “von Menschen erstellten, von Menschen befürworteten, von Menschen kuratierten Inhalten”. Zum schwer fassbaren Konzept der Allgemeinen Künstlichen Intelligenz (AGI) schlug er einen graduellen, weniger binären Fortschritt vor, bei dem die KI zunehmende Unterstützung bietet.