Aaron Levie: La Reinversión de Box y la IA en TechCrunch Disrupt 2025
Pocos fundadores pueden afirmar haber guiado una sola empresa desde su fase inicial de startup hasta convertirse en una plataforma cotizada en bolsa, manteniendo consistentemente su ventaja competitiva. Aaron Levie, cofundador y CEO de Box, es una de esas figuras raras. Está programado para subir al escenario en TechCrunch Disrupt 2025, que se celebrará del 27 al 29 de octubre en Moscone West en San Francisco, para compartir ideas invaluables sobre cómo ha dirigido Box a través de dos décadas de implacable evolución tecnológica, asegurando su continua innovación y relevancia.
La discusión de Levie profundizará en el intrincado proceso de reinvención dentro de los límites de una empresa pública, ofreciendo una mirada franca sobre cómo la inteligencia artificial está remodelando (y en algunos casos, no remodelando) el panorama del software empresarial. También explorará la mentalidad crítica necesaria para mantenerse agudo en una industria de ritmo rápido, enfatizando la necesidad de cuestionar las normas establecidas e incluso las ideas más preciadas.
El viaje de Box comenzó antes de que “la nube” se convirtiera en un término ubicuo, y la compañía ha sobrevivido desde entonces a una multitud de competidores que lucharon por escalar o adaptarse. La perspectiva de Levie es particularmente única, combinando la visión de futuro de un fundador en etapa temprana con la experiencia de liderazgo pragmático de un CEO de una empresa pública a largo plazo. Su sesión promete reflexionar sobre los pivotes estratégicos más desafiantes, los desarrollos imprevistos que moldearon la trayectoria de Box y la filosofía duradera necesaria para evolucionar continuamente dentro de una industria que se mueve a una velocidad vertiginosa.
Levie desempeñó un papel fundamental en la definición de la colaboración en la nube mucho antes de que se convirtiera en una tendencia principal, y su empresa continúa estableciendo puntos de referencia en la industria. Esta charla informal ofrece una inmersión profunda en los elementos fundamentales necesarios para construir una empresa duradera, una que prospere no solo en la innovación de productos, sino también en su cultura organizacional, dirección estratégica y mentalidad de liderazgo. Ya sea navegando por las complejidades del crecimiento en etapa inicial o gestionando los desafíos de escalar una empresa madura, los asistentes pueden esperar consejos prácticos de un líder que ha demostrado haber construido algo diseñado para perdurar.