ChatGPT atteint 700M utilisateurs; GPT-5 avec super-pouvoirs de raisonnement arrive

ChatGPT d’OpenAI devrait atteindre un nombre sans précédent de 700 millions d’utilisateurs actifs hebdomadaires cette semaine, a annoncé la société le lundi 4 août 2025. Ce jalon consolide sa position comme l’un des produits logiciels les plus rapidement adoptés de l’histoire, au moment où OpenAI se prépare au lancement très attendu de son modèle linguistique le plus puissant à ce jour, GPT-5.

Cette augmentation représente une hausse de 40% par rapport aux 500 millions d’utilisateurs hebdomadaires de ChatGPT fin mars et marque une multiplication par quatre par rapport à la même période l’année dernière. Une croissance aussi explosive reflète les taux d’adoption rapides observés avec des plateformes comme Zoom pendant la pandémie et les premiers réseaux sociaux, soulignant la transition rapide des outils d’IA de nouveautés expérimentales à des utilités essentielles.

“Chaque jour, des personnes et des équipes apprennent, créent et résolvent des problèmes plus complexes”, a déclaré Nick Turley, vice-président des produits ChatGPT d’OpenAI, lors de l’annonce de ce seuil d’utilisateurs. Il a également laissé entendre une “grande semaine à venir”, soulignant l’élan de l’entreprise.

Le timing de cette croissance d’utilisateurs est stratégique, s’alignant avec les rapports selon lesquels OpenAI prévoit de lancer GPT-5 début août, selon des sources familières avec les intentions de l’entreprise. Cela suggère un effort coordonné de la part d’OpenAI pour renforcer sa domination dans le paysage de l’IA avant l’intensification de la concurrence.

GPT-5 devrait être plus qu’une simple mise à niveau incrémentale. Comme l’a rapporté The Information, qui a informé des personnes familières avec le projet, le nouveau modèle intégrera les capacités de raisonnement avancées d’OpenAI, précédemment trouvées dans sa série séparée “o3”, directement dans la plateforme phare GPT. Cette intégration vise à créer un système plus puissant et unifié, résolvant la confusion potentielle des utilisateurs quant au modèle à utiliser pour des tâches spécifiques. Sam Altman, PDG d’OpenAI, a décrit cela comme “un système qui intègre une grande partie de notre technologie”.

Cette consolidation marque un changement stratégique significatif pour OpenAI, qui a historiquement publié ses modèles de raisonnement séparément de ses modèles linguistiques à usage général. De plus, cette initiative contribue à l’ambition plus large d’OpenAI d’atteindre l’intelligence artificielle générale (AGI). L’atteinte de l’AGI déclencherait une clause cruciale dans son partenariat avec Microsoft, exigeant potentiellement que Microsoft renonce à ses droits sur les revenus et les futurs modèles d’OpenAI, remodelant ainsi l’une des collaborations les plus significatives du secteur technologique. Cependant, Altman a tempéré les attentes, indiquant que GPT-5 n’atteindra pas un “niveau de capacité d’or avant de nombreux mois” après le lancement, suggérant que le seuil d’AGI reste un objectif plus lointain.

La croissance remarquable des utilisateurs est parallèle à l’expansion du rôle de ChatGPT dans le secteur commercial. OpenAI dessert désormais 5 millions de clients commerciaux payants, une augmentation par rapport aux 3 millions de juin, alors que les entreprises intègrent de plus en plus les outils d’IA dans leurs opérations principales. Les messages quotidiens des utilisateurs ont dépassé les 3 milliards, reflétant non seulement une base d’utilisateurs croissante, mais aussi un engagement intensifié avec la plateforme.

Cette forte adoption par les entreprises a propulsé les revenus récurrents annuels d’OpenAI à 13 milliards de dollars, contre 10 milliards de dollars en juin, avec des projections suggérant qu’ils pourraient dépasser 20 milliards de dollars d’ici la fin de l’année. Cette croissance robuste des revenus, combinée à une récente levée de fonds de 8,3 milliards de dollars qui a évalué OpenAI à 300 milliards de dollars, fournit une base financière solide pour les investissements substantiels en infrastructure nécessaires pour maintenir son avance technologique. Ces investissements comprennent un bail annuel de 30 milliards de dollars avec Oracle pour la capacité des centres de données, un accord de 11,9 milliards de dollars avec le fournisseur de cloud CoreWeave, et des plans d’expansion internationale via des partenariats comme Stargate Norway et un projet majeur de centre de données à Abu Dhabi.

L’expansion rapide d’OpenAI se déroule au milieu d’une pression croissante de rivaux bien financés qui se disputent des parts de marché. Le produit de recherche IA de Google, AI Overviews, revendique 2 milliards d’utilisateurs mensuels dans plus de 200 pays, tandis que son application Gemini rapporte 450 millions d’utilisateurs actifs mensuels. Anthropic, soutenue par d’importants investissements d’Amazon et d’autres, chercherait à lever jusqu’à 5 milliards de dollars pour une valorisation de 170 milliards de dollars, selon Bloomberg. Meta a réalisé des progrès significatifs avec ses modèles Llama, et xAI d’Elon Musk continue d’attirer l’attention et les investissements. Ce paysage concurrentiel a intensifié la course à l’armement de l’IA, les entreprises investissant des milliards dans l’infrastructure informatique et l’acquisition de talents. La concurrence a également déclenché une guerre des talents parmi les géants de la technologie, Microsoft ayant apparemment embauché plus de 20 employés de l’équipe DeepMind de Google ces derniers mois, y compris l’ancien responsable de l’ingénierie de Gemini, Amar Subramanya, les entreprises recrutant activement dans les viviers de talents IA de chacune.

Alors qu’OpenAI poursuit les avancées en matière de capacité d’IA brute, l’entreprise a également mis l’accent sur l’optimisation de ChatGPT pour le bien-être et la productivité des utilisateurs. La société a récemment décrit des efforts pour aider les utilisateurs à “s’épanouir de la manière que vous choisissez – non pas pour retenir votre attention, mais pour vous aider à bien l’utiliser”. Les nouvelles fonctionnalités incluent des rappels de pause et un support amélioré pour les situations difficiles, reflétant une prise de conscience croissante des impacts psychologiques et sociaux de l’IA. Cette focalisation sur un déploiement responsable pourrait s’avérer cruciale à mesure que le contrôle réglementaire s’intensifie et que le débat public sur les effets sociétaux de l’IA se poursuit. Lorsque GPT-5 sera lancé, il inclura plusieurs variantes, telles que les versions “mini” et “nano” disponibles via l’API d’OpenAI, offrant aux développeurs et aux entreprises des options adaptées à divers cas d’utilisation et exigences computationnelles.

La convergence de l’immense croissance d’utilisateurs de ChatGPT et du lancement imminent de GPT-5 marque un moment charnière pour l’industrie de l’IA. La capacité d’OpenAI à maintenir sa position de leader tandis que les concurrents progressent rapidement façonnera probablement la trajectoire du secteur pour les années à venir. Le succès de l’entreprise a déjà remodelé la façon dont les entreprises abordent l’intégration de l’IA, transformant la technologie de projets expérimentaux en outils opérationnels essentiels. Le chiffre de 700 millions d’utilisateurs signale que cette transformation s’accélère, avec des implications s’étendant bien au-delà de la technologie vers l’éducation, les industries créatives et diverses formes de travail du savoir. Pour les clients d’entreprise, cette croissance d’utilisateurs confère une confiance dans la stabilité et la longévité de ChatGPT – des facteurs cruciaux pour les organisations qui réalisent des investissements à long terme dans l’IA. L’échelle de la plateforme favorise également les effets de réseau, car une adoption généralisée stimule les améliorations dans la formation des modèles et le développement des capacités. OpenAI fait maintenant face à un test décisif : pourra-t-il convertir une croissance d’utilisateurs sans précédent en une domination durable du marché dans un domaine où la percée d’hier devient rapidement la base de demain.