KI ersetzt Jobs noch nicht: Firmenangst statt Tech-Reife
Ein tiefgreifender Wandel vollzieht sich in der Weltwirtschaft, angetrieben durch künstliche Intelligenz. Obwohl KI bereits mächtig genug ist, um Millionen von Aufgaben zu automatisieren, was zu weit verbreiteten Spekulationen über massive Jobverlagerungen führt, bleibt ein merkwürdiges Paradoxon: Die erwartete Entlassungswelle hat sich noch nicht materialisiert. Der Hauptgrund für diese Verzögerung scheint weniger die technologische Bereitschaft als vielmehr die Unternehmensangst zu sein. Wirtschaftsführer befinden sich in einem angespannten Wartespiel und zögern, die Ersten zu sein, die signifikante Personalreduzierungen einleiten.
Diskussionen um generative KI offenbaren eine bemerkenswerte Generationskluft. Personen unter 35 Jahren nehmen KI im Allgemeinen als eine transformative Kraft wahr, nicht als einen flüchtigen Trend, und sehen die Verdrängung menschlicher Arbeitskräfte als ein unmittelbares und drängendes Problem an. Im Gegensatz dazu nehmen viele über 35 eine vorsichtigere Haltung ein, anerkennen die letztendliche Auswirkung, prognostizieren jedoch, dass sie sich über die nächsten fünf bis zehn Jahre entfalten wird. Diese letztere Perspektive könnte jedoch erheblich hinter der Kurve liegen. Die KI-Revolution wird nicht durch technologische Einschränkungen gebremst; vielmehr wird sie durch politische und soziale Ängste begrenzt. CEOs sind sich der Fähigkeiten der KI sehr wohl bewusst, zögern jedoch, die Vorreiter bei der Ankündigung groß angelegter Stellenstreichungen zu sein, selbst wenn KI schnellere und kostengünstigere Operationen verspricht.
Subtile Anzeichen dieser bevorstehenden Verschiebung treten bereits bei Unternehmensgiganten auf. Alex Karp, CEO von Palantir, deutete in einem kürzlichen Interview an, dass das Unternehmen „unseren Umsatz steigern und gleichzeitig unsere Mitarbeiterzahl senken“ wolle. Er formulierte das Ziel, den zehnfachen aktuellen Umsatz mit einer Belegschaft von 3.600 Mitarbeitern zu erzielen, gegenüber den derzeitigen 4.100. Diese Aussage deutet implizit darauf hin, dass Palantir etwa 500 seiner Mitarbeiter als potenziell durch KI ersetzbar ansieht, mit dem Ziel einer Reduzierung der Belegschaft um fast 12,2 Prozent bei gleichzeitiger drastischer Steigerung der Leistung. Ähnlich arbeitet Amazon, das bereits über eine Million Roboter einsetzt – darunter vollständig autonome Einheiten wie Hercules, Pegasus und Proteus –, aktiv daran, die Robotermobilität durch KI zu verbessern, wobei seine riesige Roboterflotte die Größenordnung seiner 1,546 Millionen globalen menschlichen Mitarbeiter erreicht. Amazon-CEO Andy Jassy hat seine Belegschaft ebenfalls auf Veränderungen vorbereitet und in einem Memo festgestellt, dass das Unternehmen „weniger Menschen für einige der heute ausgeführten Aufgaben und mehr Menschen für andere Arten von Aufgaben benötigen wird“, wobei er in den nächsten Jahren eine Reduzierung der gesamten Unternehmensbelegschaft erwartet.
Dieses Zögern der Unternehmen rührt größtenteils vom Wunsch nach politischer Deckung her, die sich noch nicht materialisiert hat. Kein CEO möchte das öffentliche Gesicht einer KI-gesteuerten Arbeitsplatzverdrängungsbewegung in Amerika werden, aus Angst vor Gegenwind sowohl von der populistischen Linken als auch von der Rechten. Politiker scheinen, ähnlich wie einige Wirtschaftsführer, auf die unmittelbaren Herausforderungen durch KI unvorbereitet zu sein und betrachten sie oft als ein Problem für zukünftige Regierungen. Dieser Mangel an klarer Politik oder öffentlichem Konsens lässt entscheidende Fragen unbeantwortet: Was wird mit den verdrängten Arbeitnehmern geschehen? Welche neuen sozialen Sicherungssysteme werden benötigt? Wie werden Millionen, die noch weit vom Rentenalter entfernt sind, Gesundheitsversorgung und finanzielle Sicherheit managen? Die aktuelle Verzögerung bei Massenentlassungen verschafft den Politikern effektiv Zeit, da sie sich mit diesen komplexen Problemen auseins