Paradigm AI recauda $5M para hojas de cálculo con IA en cada celda

Anna Monaco ha estado durante mucho tiempo a la vanguardia del desarrollo de agentes de inteligencia artificial, incluso antes de que el término obtuviera un reconocimiento generalizado. Después de un extenso trabajo en chatbots, su enfoque se trasladó a identificar otras interfaces intuitivas para estas entidades de IA, lo que finalmente la llevó a las hojas de cálculo. Monaco observó una práctica común, aunque engorrosa: individuos y empresas a menudo dependían de hojas de cálculo para gestionar datos cruciales de gestión de relaciones con clientes (CRM) debido a su flexibilidad inherente. Sin embargo, esta flexibilidad conllevaba un coste significativo, exigiendo un mantenimiento manual extenso. Esta comprensión la impulsó a una inmersión profunda, visualizando una hoja de cálculo reimaginada con todas las capacidades de los grandes modelos de lenguaje (LLM).

La culminación de esta visión es Paradigm, una innovadora hoja de cálculo impulsada por IA que cuenta con más de 5.000 agentes de IA integrados. Este diseño revolucionario permite a los usuarios asignar indicaciones específicas a columnas y celdas individuales, empoderando a los agentes de IA incrustados para que rastreen la internet de forma autónoma, recuperen y rellenen la información requerida. Paradigm ofrece una amplia compatibilidad, soportando modelos de IA líderes de Anthropic, OpenAI y Gemini de Google, y lo que es crucial, permite a los usuarios cambiar entre modelos. Monaco enfatiza que este soporte multimodo es fundamental, asegurando que los usuarios puedan acceder a las salidas de razonamiento más sofisticadas cuando la precisión es primordial, al mismo tiempo que aprovechan las opciones más rentables para tareas rutinarias. Este compromiso implica una evaluación continua de diferentes modelos, una estrecha colaboración con los proveedores de modelos para asegurar altos límites de uso y luego extender ese poder directamente a los usuarios.

Tras una exitosa vista previa beta cerrada lanzada a finales de 2024, Paradigm ha refinado su producto basándose en una extensa retroalimentación de los clientes. La plataforma ha atraído a una base de usuarios diversa, que va desde consultores de gestión hasta profesionales de ventas y especialistas en finanzas, operando con un modelo de suscripción con niveles basados en el uso. Entre los primeros adoptantes notables se encuentran el gigante de la consultoría EY, la startup de chips de IA Etched y la firma de codificación de IA Cognition.

Paradigm está ahora lanzando oficialmente su producto al público, anunciando simultáneamente un hito significativo: una ronda de financiación inicial de $5 millones liderada por General Catalyst. Esta última inversión eleva la financiación total de la compañía a $7 millones hasta la fecha. Monaco afirmó que estos fondos están destinados a acelerar la “hoja de ruta de producto extremadamente agresiva” de la compañía. Una prueba convincente del valor inherente de Paradigm surgió durante sus esfuerzos de recaudación de fondos, ya que algunos posibles inversores a los que se les presentó el producto continuaron usándolo y pagando por él, lo que subraya su utilidad práctica más allá de una mera oportunidad de inversión.

Aunque Paradigm ciertamente no está sola en su búsqueda de dotar a las hojas de cálculo con capacidades de IA —competidores como Quadratic, que ha recaudado más de $6 millones en financiación de capital de riesgo, también están activos, y actores establecidos como Google y Microsoft están integrando herramientas de IA en sus propias aplicaciones de hojas de cálculo— Monaco mantiene una perspectiva distinta. Ella ve Paradigm no solo como una hoja de cálculo mejorada con IA, sino como un flujo de trabajo fundamentalmente nuevo impulsado por IA. Aunque actualmente aprovecha la interfaz familiar de la hoja de cálculo, sugiere que su forma no es necesariamente estática, insinuando futuras evoluciones. Monaco reflexiona sobre el equilibrio crítico observado en los productos de IA más exitosos de hoy: construir algo que ofrezca un valor sustancial en el presente, al mismo tiempo que se sienta una base sólida para la innovación futura. Esta misma pregunta, señala, la guio hace un año cuando se embarcó por primera vez en la creación de Paradigm.