Aaron Levie : Box, IA et réinvention à TechCrunch Disrupt 2025
Peu de fondateurs peuvent prétendre avoir guidé une entreprise unique, de sa phase de démarrage naissante à une plateforme cotée en bourse, tout en maintenant constamment son avantage concurrentiel. Aaron Levie, cofondateur et PDG de Box, est l’une de ces figures rares. Il est prévu qu’il monte sur scène à TechCrunch Disrupt 2025, qui se tiendra du 27 au 29 octobre au Moscone West à San Francisco, pour partager des informations inestimables sur la façon dont il a dirigé Box à travers deux décennies d’évolution technologique incessante, assurant son innovation et sa pertinence continues.
La discussion de Levie approfondira le processus complexe de réinvention au sein d’une entreprise publique, offrant un regard franc sur la manière dont l’intelligence artificielle remodèle (et dans certains cas, ne remodèle pas) le paysage des logiciels d’entreprise. Il explorera également l’état d’esprit critique requis pour rester affûté dans une industrie en évolution rapide, en soulignant la nécessité de remettre en question les normes établies et même ses idées les plus chères.
Le parcours de Box a commencé avant que “le cloud” ne devienne un terme omniprésent, et l’entreprise a depuis survécu à une multitude de concurrents qui ont eu du mal à se développer ou à s’adapter. La perspective de Levie est particulièrement unique, combinant la vision prospective d’un fondateur en début de phase avec l’expérience de leadership pragmatique d’un PDG d’entreprise publique de longue date. Sa session promet de revenir sur les pivots stratégiques les plus difficiles, les développements imprévus qui ont façonné la trajectoire de Box, et la philosophie durable nécessaire pour évoluer continuellement dans une industrie qui se déplace à une vitesse fulgurante.
Levie a joué un rôle central dans la définition de la collaboration dans le cloud bien avant qu’elle ne devienne une tendance grand public, et son entreprise continue de fixer des repères dans l’industrie. Cette discussion au coin du feu offre une plongée profonde dans les éléments fondamentaux nécessaires pour bâtir une entreprise durable – une entreprise qui prospère non seulement par l’innovation de ses produits, mais aussi par sa culture organisationnelle, sa direction stratégique et sa mentalité de leadership. Qu’il s’agisse de naviguer dans les complexités de la croissance en début de phase ou de gérer les défis de la mise à l’échelle d’une entreprise mature, les participants peuvent s’attendre à des enseignements pratiques d’un leader qui a manifestement bâti quelque chose conçu pour durer.